劉克英出席會議并講話

　　為貫徹落實集團公司黨代會和集團公司工作會議精神，進(jìn)一步明確投資公司職責(zé)和定位，理清發(fā)展思路和投資方向，在集團公司黨委委員、總會計師劉克英同志倡議下，3月20日投資公司在南京市召開了投資工作座談會。

　　座談會上，投資公司總經(jīng)理劉祖敏同志就投資公司發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題和發(fā)展打算作了匯報。集團公司總經(jīng)濟師、戰(zhàn)略投資部部長劉剛，蘇墾農(nóng)發(fā)副總裁莊炎，以及集團與農(nóng)發(fā)公司投資部門負(fù)責(zé)人，積極為投資公司工作建言獻(xiàn)策，提出了很多建設(shè)性建議。會議討論熱烈，取得了顯著成效，進(jìn)一步明確了投資公司的定位和職能，統(tǒng)一了投資的原則和方向，完善了投資協(xié)調(diào)合作機制。

　　會議結(jié)束時，劉克英同志作了《團結(jié)協(xié)作 攜手共進(jìn) 共創(chuàng)投資新春天》講話，充分肯定了與會代表發(fā)自肺腑、中肯務(wù)實的建議，總結(jié)了會議取得的成果，明確了投資公司下一步工作。她指出：投資公司應(yīng)該圍繞集團主業(yè)開展工作，投資行為應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)集團的戰(zhàn)略意圖，沿著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈、創(chuàng)新鏈尋找項目，并以提升集團整體價值、增強集團核心競爭力作為未來投資的價值取向。劉克英指出，“項目是根本”，項目是投資公司存在的基礎(chǔ)，甚至是生命。因此，投資公司要積極“走出去、找項目、抓機遇、謀發(fā)展”，同時要建立健全投資決策委員會和投資管理制度，改革內(nèi)部考核評價及薪酬體系，加大項目考核力度，進(jìn)一步調(diào)動投資人員積極性，為做大做強墾區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。

　　3月21日，投資公司傳達(dá)了座談會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了與會代表的發(fā)言和劉克英同志的總結(jié)講話，統(tǒng)一了思想認(rèn)識，認(rèn)為“方向明、思路清、定位準(zhǔn)、措施實”。全體投資人員表示一定振奮精神，把壓力變?yōu)閯恿Γe極圍繞集團主業(yè)、按照集團的戰(zhàn)略意圖開展工作，為集團發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。