一季度，蘇墾麥芽公司麥芽產(chǎn)量同比增長7.71%，開票銷售麥芽同比增長55.1%，營業(yè)收入同比增長19.89%，首次實(shí)現(xiàn)一季度盈利，利潤254.16萬元，同比增長163.92%。

今年以來，蘇墾麥芽公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和集團(tuán)公司第一次黨代會、工作會議精神，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，以“突出質(zhì)量提升年”為契機(jī)，強(qiáng)化提檔升級，堅持質(zhì)量效益，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場布局，攻堅克難，務(wù)實(shí)進(jìn)取，認(rèn)真開展好各項工作，全力推進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

堅持提質(zhì)增效，突出質(zhì)量效益，提升創(chuàng)效水平。按照“產(chǎn)供銷”的原則，為確保完成產(chǎn)量，充分發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢，加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理，提高工藝執(zhí)行力?？茖W(xué)組織生產(chǎn)，強(qiáng)化過程控制，對每一批麥芽都進(jìn)行考核，量化指標(biāo)，細(xì)化責(zé)任，穩(wěn)步提升產(chǎn)量?，F(xiàn)每月增加投料量320-330噸,一季度產(chǎn)量同比增長7.71%。進(jìn)一步保持了濁度和濾速的質(zhì)量穩(wěn)定，按照高質(zhì)量發(fā)展的要求，強(qiáng)化提檔升級，質(zhì)量指標(biāo)向更高層次提升，從過去注重單一理化指標(biāo)，更加重視PYF、DON、品評、質(zhì)量穩(wěn)定性等綜合指標(biāo)，提升了產(chǎn)品的釀造性能，質(zhì)量穩(wěn)定性和平衡性進(jìn)一步增強(qiáng)。

深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，突出市場開拓，提升發(fā)展質(zhì)量。以滿足客戶差異化需求為導(dǎo)向，突破高端市場的開發(fā)，積極適應(yīng)啤酒集團(tuán)銷售體制的變化。營銷全力對接市場，把工作前移，夯實(shí)關(guān)鍵措施。在激烈的市場競爭下，開票銷售量創(chuàng)歷史同期最高水平，為全年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，奠定了良好的基礎(chǔ)。一季度完成開票銷售麥芽同比增長55.1%。優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場布局，目前，特制麥芽己經(jīng)進(jìn)入啤酒客戶，進(jìn)行大生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了效益，高端麥芽將在二季度相繼向啤酒集團(tuán)供應(yīng)。同時，我們持續(xù)推進(jìn)高端產(chǎn)品資格認(rèn)證。

強(qiáng)化內(nèi)部管理，突出能力效率，提升機(jī)制活力。公司召開會議，研究部署省國資委對公司抽查審計發(fā)現(xiàn)的問題整改工作，成立了整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一認(rèn)識，明要求，強(qiáng)責(zé)任，確保問題改徹底、取實(shí)效。目前，整改工作正在進(jìn)行，確保取得實(shí)效。對全年目標(biāo)，簽訂了目標(biāo)考核責(zé)任狀，細(xì)化了考核措施，制定考核實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步優(yōu)化考核指標(biāo)和評價體系，加大效益指標(biāo)的權(quán)重，突出影響經(jīng)濟(jì)效益的短板指標(biāo)，以短板考核促進(jìn)管理提升。開展中層管理人員述職述廉工作，促進(jìn)考核結(jié)果的運(yùn)用，提高中層管理人員能力水平。同時，規(guī)范運(yùn)行，抓好風(fēng)險防控。

蘇墾麥芽公司一季度實(shí)現(xiàn)了良好的開端，各項措施得到了強(qiáng)力推進(jìn)，取得了較好的成效，為全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)，公司上下將進(jìn)一步咬緊目標(biāo)不放松，努力拼搏，攻堅克難，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。