4月28日，集團公司召開一季度經(jīng)濟分析會，分析一季度集團經(jīng)濟運行情況，進一步明確二季度工作要求，推動集團經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)“雙過半”，為完成全年目標任務筑牢基礎。集團公司黨委書記、董事長魏紅軍出席會議并講話，總經(jīng)理胡兆輝主持會議并講話。省國資委第一監(jiān)事會主席李海洋，集團公司外部董事周應恒，集團公司領導姚準明、章朝陽、姜建友、劉克英、仲小兵、蘇志富、楊義林、周作義，工會主席佟曉廷、總經(jīng)濟師劉剛，總經(jīng)理助理季友兵出席會議。

　　魏紅軍在講話中指出，一季度集團經(jīng)濟運行開局良好、態(tài)勢穩(wěn)健、質(zhì)量較高、基礎厚實。他強調(diào)二季度工作要一著不讓、攻堅克難、一抓到底、全面推進，重點抓好七個方面：一是以更高的站位講政治，抓好巡視問題整改，逐項對賬銷號;二是增強責任意識，研究謀劃幫扶工作，走出農(nóng)墾開展產(chǎn)業(yè)扶貧、切實做好墾區(qū)內(nèi)部幫扶;三是立足長遠，按要求加快推進集團公司“十三五”規(guī)劃修編、高質(zhì)量發(fā)展與創(chuàng)建一流企業(yè)三年行動計劃制定，以及農(nóng)場公司的場部小城鎮(zhèn)、土地利用、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等系列規(guī)劃編制;四是謀篇布局，爭取政策，進一步改善墾區(qū)農(nóng)田水利、交通運輸、生態(tài)環(huán)境等基礎設施條件;五是心系職工群眾，千方百計加快富民強墾進程，推動墾區(qū)高質(zhì)量發(fā)展;六是進一步解放思想，積極實踐探索，孕育和壯大經(jīng)濟發(fā)展新動能;七是從嚴從實加強黨的建設，壓緊壓實“兩個責任”。

　　胡兆輝指出，一季度集團經(jīng)濟運行狀態(tài)良好，重點工作推進順利，實現(xiàn)年度開門紅。集團實現(xiàn)營業(yè)收入64.81億元、利潤總額12.52億元、歸屬集團公司凈利潤5.23億元，分別同比增長9.75%、15.68%、7.4%，序時進度均超過25%，為較好的一年。他強調(diào)，要高度關注集團經(jīng)濟運行中存在的問題，時刻警惕潛在風險，包括發(fā)展不平衡，核心產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分，企業(yè)增收增效基礎不牢固，有的企業(yè)風險防控不到位。關于二季度工作，他要求：進一步增強發(fā)展定力，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營，繼續(xù)保持集團經(jīng)濟運行的良好態(tài)勢;進一步搶抓改革機遇，堅持創(chuàng)新創(chuàng)造，最大程度激發(fā)企業(yè)發(fā)展的活力;進一步深化問題整改，提升防控意識，不斷筑牢全面風險防控的基石;進一步推動民生改善，促進和諧發(fā)展，堅持不懈推動美好墾區(qū)建設;進一步改進工作作風，抓好工作落實，努力形成推動改革發(fā)展的合力。

　　會上，集團公司計劃財務部、戰(zhàn)略投資部、資產(chǎn)經(jīng)營部、農(nóng)業(yè)發(fā)展部負責人分別作經(jīng)濟運行專題分析，并提出工作建議;蘇墾農(nóng)發(fā)、通宇公司負責人分別就本企業(yè)經(jīng)濟運行情況作專題匯報。

　　集團公司機關副處級以上人員參加會議。