3月27日，集團公司在南京召開2019年安全生產工作會議。會議主要任務是認真學習習近平總書記、李克強總理對響水“3.21”重特大爆炸事故的重要指示批示，深入貫徹落實省委、省政府、省國資委關于做好當前安全生產工作的具體部署要求，總結交流一年來的工作，分析墾區安全生產面臨的形勢，安排今年安全生產重點工作。集團公司總經理、安委會主任胡兆輝作重要講話，集團公司副總經理、安委會副主任姜建友主持會議。

　　胡兆輝指出：要堅決落實省國資委安全生產緊急會議精神，認真吸取響水“3.21”重特大事故教訓，舉一反三，引以為戒。當前墾區安全隱患不容忽視，安全狀況不容樂觀，各單位要立即制定安全隱患排查整改方案，圍繞重點場所、重要環節、關鍵部位，下大力氣迅速開展安全隱患大排查、大整治工作，列出隱患整改清單，既要在排查隱患上“火眼金睛”，又要拿出硬措施，精準發力，整改到位。各層級單位黨政一把手要履職盡責，親自帶隊，深入一線，靠前指揮，嚴把隱患排查整改質量關。對存在重大安全隱患且屢促不改的企業，決不能有半點含糊、憐憫之心，拿出壯士斷腕的決心，該關的關、該停的停。通過層層發動、層層部署、層層落實，確保大檢查取得實實在在的效果。

　　如何進一步做好墾區安全生產工作，胡兆輝強調：一是認清形勢，提高認識。面對嚴峻的安全生產形勢和存在的問題短板，墾區上下一定要保持清醒頭腦，提高政治站位，充分認清安全生產工作的艱巨性、復雜性，深刻認識做好安全生產工作的極端重要性和緊迫性，增強使命感和責任感，堅決克服盲目樂觀、松勁懈怠、麻痹大意、僥幸心理思想，必須警鐘長鳴、緊繃安全生產之弦。做到明底數、抓重點、盯要害、出硬招，一以貫之、一抓到底、一絲不茍，提高墾區本質安全水平。二是壓實責任，明晰職責。強化安全生產責任體系建設，做到一把手親自抓、分管領域領導分工抓、部門負責人具體抓，一級抓一級，層層抓落實，把安全生產責任分解到每個單位、每個部門、每個人，落實到生產經營全過程，全面落實全員安全生產責任制，形成職責明晰、環環緊扣的責任鏈，筑牢安全生產責任網。三是建章立制，按章辦事。不斷建立健全安全生產責任制、管理辦法、規章制度、崗位操作規程，保證制度的完整性、嚴肅性、科學性、有效性，強化制度執行力，用制度保證安全生產全員參與、全員履職，實施安全生產過程可追溯、責任可追究的閉環管理，真正實現依規管人、按章辦事，全面提高管理水平。四是強化教育，履職盡責。廣泛宣傳安全生產法律法規知識，大力普及安全和事故預防常識;強化落實全員安全教育培訓要求，應知應會必須熟練掌握，讓專業的人干專業的事;精心選擇案例，突出警示教育，真正受警醒。促使“要我安全”向“我要安全”的轉變，提升 “我能安全”的履職能力。五是源頭管控，預防在前。千方百計籌措資金，加大安全投入力度，對重大安全隱患缺少整改資金的單位，迅速上報集團公司統籌安排解決，將硬件隱患整改情況列入年度考核內容;加快推進安全隱患分析管控及隱患排查治理雙重預防機制建設，推動安全生產“關口前移”;嚴把建設項目規劃、設計、建設、驗收全過程安全關口;發包或出租經營項目、場所、設備，所涉單位一定要與有相關資質和具備安全生產條件的對方簽訂安全生產協議，約定各自的安全生產職責，定期進行安全檢查，發現問題及時督促對方整改;持續開展安全隱患排查整改，著力做好防火、防爆、防塌、防觸電、防墜落等專項檢查和綜合檢查，把各種事故苗頭消滅在萌芽狀態;建立完善事故應急救援預案，定期組織演練，切實提高應急和處置能力。

　　姜總對會議進行了總結，并強調：一要領會會議精神，抓緊部署落實。會后，各單位要立即召開安全生產工作專題會議，傳達貫徹落實本次會議精神，分析本單位安全生產形勢，部署當前安全生產工作重點。二要著力安全隱患排查，確保墾區安全生產形勢持續穩定。三是強化安全意識，抓早抓小，防微杜漸。

　　會議安排了中國勞動關系學院王起全教授作的“安全生產長效機制建立及隱患排查治理”專題講座，觀看兩個生產安全事故警示教育片，領學和解讀安全生產法律法規。

　　農場公司、直屬企業(包括合資制藥、部分三級企業)、淮安、鹽城農墾事業辦分管安全生產領導和職能部門的負責人參加了會議。