“今年的鯉魚產量怎么樣，都銷往哪里啊?南美白對蝦蝦苗從哪兒進?今年長勢怎么樣?水產品質量安全保證措施有哪些?”7月11日上午，集團公司總經理胡兆輝在濱淮農場公司領導一點“消息”都不知曉的情況下，從鹽城一大早驅車徑直來到了其境內的金鯉漁業公司，一下車胡總直奔塘口池邊，當他看到滿塘鯉魚歡躍、對蝦碩壯的喜人場景時非常開心，他和塘口值班的水產技術人員和養殖戶愉快地聊了起來。

　　金鯉漁業成立于2014年，是集團公司實施墾區內部資源整合后的一大重要舉措。此舉在于充分發揮墾區內東辛農場水產養殖組織和技術優勢與濱淮農場養殖資源優勢，實現優勢互補，共同發展。在雙方通力合作下，經過五年的艱苦經營，徹底改變了頭罾原來的荒灘舊貌，實現了“鯉魚躍龍門”式的發展，2018年實現利潤超過400萬元。

　　金鯉漁業公司成立以來，集團公司黨委十分關心公司的發展情況，胡總來這里調研已經有10多次了。胡總此行再次來到金鯉漁業公司調研，主要是就農產品質量安全這一課題收集第一手資料。在這里，胡總先后查看了成品魚捕撈現場、對蝦長勢及飼料的質量，與金鯉漁業管理人員、技術人員和養殖戶就成魚市場價格、對蝦投入品使用和監控、目前存在的主要問題等方面進行了深入調研，詳細了解了金鯉漁業水質、土壤、苗種、放養模式、投入品安全鑒定等方面的情況。并就如何解決苗種、飼料等相關環節質量的把控，切實提高農產品質量安全和他們作了深入交流。

　　胡總在調研中，對金鯉漁業全體人員克服困難、堅守一線并取得較好成績，給予了充分肯定。他要求，不論是東辛水產還是金鯉漁業首先都要必須高度重視農產品質量安全，要全員樹立質量安全意識;二要進一步樹立品牌意識，圍繞產業發展，抓好產品質量，持之以恒打造品牌;三要進一步建設好兩個體系，即農產品質量控制體系和全產業鏈體系，要從種苗、飼料、檢測、飼養、銷售、科研等入手，科學規劃、穩步實施，拉長加粗產業鏈，集團公司將一如既往全力支持，為墾區產業高質量發展提供有力的保障。（胡總在金鯉漁業公司調研與技術人員親切交流）