7月26日上午，集團公司在上海召開2019年經濟工作會議，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，認真貫徹省委十三屆六次全會部署，緊扣集團年度各項目標任務，總結上半年工作，分析問題不足，部署下半年任務，動員集團上下聚焦聚力高質量發展要求，穩扎穩打抓好工作落實，深入推進一流現代農業企業集團建設。集團公司黨委書記、董事長魏紅軍講話，總經理、黨委副書記胡兆輝作工作報告，集團公司領導姚準明、姜建友、劉克英、仲小兵、李旭東、楊義林，總經濟師劉剛，總經理助理孫鍵、季友兵出席會議。魏紅軍、胡兆輝分別主持會議。

　　魏紅軍在講話中強調，今年上半年集團高質量發展取得了新進展、新成效，下半年要繼續堅持穩中求進、突出主線、守住底線、狠抓整改、攻堅克難，以更大擔當推動巡視整改出成果、主題教育出成效、高質量發展邁新步。推進集團高質量發展，要堅持問題導向、目標導向，以系統思維、歷史思維、辯證思維、底線思維來分析，從五個深層次問題破題求解，正確處理好十五個關系。一是向改革要動力，處理好頂層設計與大膽嘗試的關系、政策支持與主動作為的關系、混合所有制改革與內部機制改革的關系，著力解決“改什么、怎么改”的問題;二是向創新要動能，處理好平衡發展與充分發展的關系、內涵式發展與外延式發展的關系、平臺創新與機制創新的關系，著力解決“創什么、怎么創”的問題;三是向管理要效率，處理好不同主體之間的關系、人才專業化與多元化的關系、控制風險與提高效率的關系，著力解決“管什么、怎么管”的問題;四是向民生要潛力，處理好規劃引領與重點突破的關系、盡力而為與量力而行的關系、示范引領與墾地融合的關系，著力解決“建什么、怎么建”的問題;五是向黨建要力量，處理好抓黨建與抓業務的關系、能力建設與梯隊建設的關系、全面覆蓋與突出重點的關系，著力解決“抓什么、怎么抓”的問題。就落實省委十三屆六次全會精神，做好下半年工作，他著重強調了六點。一是堅持系統思維，確保實現全年目標任務;二是堅持精準思維，沖刺高水平全面小康社會;三是堅持戰略思維，強化江蘇農墾的使命擔當;四是堅持統籌思維，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育;五是堅持法治思維，抓好巡視“回頭看”問題整改;六是堅持底線思維，筑牢安全穩定堅固防線。　　

      胡兆輝在報告中指出，上半年集團重點“調結構、促發展、謀新篇、強管理、惠民生、抓黨建”，經濟運行總體平穩、穩中有進、進 中提質，為完成全年目標任務奠定了堅實基礎。集團實現營業收入167.17億元、增長29.25%，利潤總額31.11億元、增長26.65%，歸屬集團公司凈利潤12.1億元、增長23.38%，經濟增加值19.59億元、增長27.71%，分別完成年度預算的55.38%、55.89%、68.05%和56.62%。對于集團經濟社會發展中存在的問題和不足，他從環境變化、發展不平衡不協調、三大攻堅戰、體制機制創新、人才問題、干部作風等方面進行了深刻剖析。對于下半年工作，他要求，一要聚焦全年目標任務，抓好糧食生產、企業生產經營、重點項目和降本增效等工作，全力以赴提質增效。二要深化創新驅動戰略，打造科研新優勢，爭創開放新局面，培育壯大新動能，挖掘資源新價值，助推新舊動能轉換。三要加快鄉村振興見行動，以頂層規劃引領轉型發展，以扶貧攻堅補齊民生短板，以環境整治提升城鎮面貌，全面提升城鎮水平。四要深挖企業管理潛能，完善集團管控，強化風控管理，推進管理信息化，加強品牌管理，增強集團核心競爭力。五要以主題教育為契機，與貫徹落實重大決策部署、省委巡視“回頭看”問題整改、深化思想解放推動高質量發展、解決形式主義和為基層減負相結合，激發改革發展新能量。六要全面加強黨的建設，夯實基層黨建，錘煉干部隊伍，強化紀檢監督，發揮老干部優勢，建強服務載體，筑牢高質量發展根基。　　

      集團總部副處級以上人員，農場公司正職負責人，直屬企業主要負責人，蘇墾農發班子成員、分子公司和農科院主要負責人，農墾事業辦主要負責人，片區財務總監參加會議。