10月1日，集團公司黨委書記、董事長魏紅軍到金橋貿易公司調研指導安全生產工作。

　　魏紅軍現場調研了金橋裝飾材料市場、金橋家裝廣場，實地察看了五金燈具廳、消防應急控制站、倉庫區圍墻、綜合廳水泥瓦屋面等處，詳細了解目前經營場所面臨的安全隱患問題和消防通道進出情況。

　　調研中，金橋貿易公司黨委書記、總經理陳海斌匯報了企業安全生產情況和當前面臨的困難，并從企業實際匯報了應對安全隱患的具體措施。

　　現場察看后，魏紅軍對金橋公司在安全生產形勢依然嚴峻的情況下，維護市場安全穩定經營所做的工作給予肯定，對金橋公司抓好安全生產工作提出三點要求。

　　一是時刻緊繃安全生產這根弦，確保市場安全運營。要將安全工作作為頭等大事和首要任務，一刻也不能耽誤，更換消防監控器件，確保消防應急控制室24小時正常工作，隨時監控掌握市場內消防安全情況;面對市場內人流量大、車輛進出多、閣樓存放貨品等現狀，進一步加強安全督查工作，分派到人，一對一緊盯，落實責任，確保過渡期安全穩定。特別是對閣樓禁止堆放貨物，同時加固承重柱，確保不發生坍塌事故。

　　二是請專業權威機構對有安全隱患的房屋進行專業鑒定，能通過維修消除安全隱患的盡快安排維修，不能通過維修消除隱患的，采取停止經營的方式，確保不發生安全事故。

　　三是標本兼治，積極謀劃企業高質量發展，通過轉型升級，徹底消除安全隱患、實現安全生產。

　　集團公司資產經營部、辦公室負責人陪同調研。