在沖刺“百億農發”進行時，在2020年“三夏”各項準備工作進入最后“倒計時”階段，5月20日下午集團公司總經理、農發公司董事長胡兆輝同志風塵仆仆地到東壩頭檢查指導“三夏”全面工作。東壩頭領導班子滕金平、朱正海、張偉棟、王鋒、花卉同志陪同。

 胡總一行先后來到小麥（超）高產田間、大華自主小麥（鎮麥-168）品種地頭、機插-微噴灌育秧場頭、正在擺盤的秧池田邊，并觀看鄰近上海農墾（海豐農場）對岸東壩頭“北海公園”沿河綠地建設項目等現場，細致了解察看情況，并在擺盤場頭與正在勞作的農業一線員工熱情交流。     

 東壩頭主要負責同志向胡總匯報了上半年工作的整體進展情況，特別是圍繞集團公司年初工作會議交付的全年工作任務目標，進行了現場實地匯報。一是戰三夏，體現出分公司“敢打硬仗、敢為人先”的精神面貌。圍繞上半年“開啟三把鎖、牽出一頭牛、再創兩項紀錄”的思路，堅決打贏“三夏”工作總體戰。二是闖開局面，打開農場公司興產業的新嘗試。圍繞充分利用“區位資源、存量資源”的稟賦特點，大膽開啟并做好適合于袖珍式小農場興產業的文章，摸索走創新搞產業的艱難之路。三是抓黨建，不斷武裝國有企業強基穩定新局面。當前，三夏工作即將啟動，各項工作已經并入正軌或行動之中，在全年工作即將邁入季節過半、時間過半的重要時刻，東壩頭農場公司黨委堅決落實集團黨委部署的各項任務目標，以優異的實績向上級黨組織交一份滿意的答卷。

 胡總對東壩頭上半年各方面的工作所取得的成績，給予充分肯定。他指出，東壩頭一是田間夏熟小麥長勢喜人，大面積平衡，從超高產的長勢水平看，豐收在望；二是發展種業意識強，圍繞發展大華自主優質品種（鎮麥-168），單項品種繁育面積占總面積1/3；三是高質量育秧水平高，落谷早、速度快、長勢平穩，成效顯著有氣勢；四是全農社會化托管服務起步晚、但步子穩，模式新、有發展的空間；五是農場雖小，存在發展難題，但當下所選擇的產業發展思路很有生命力，希望進一步向前推進；六是小城鎮再添新面貌，有動作、有亮點，要繼續關注民生改善事業。

 考察結束后，胡總對東壩頭提出新的更高要求。他強調，一定要抓好執行力，要在落實抓執行的過程中，圍繞蘇墾農發“三夏”動員會要求，集中力量打好“三夏”主動仗。二要始終樹牢農墾“1+2”戰略理念，不斷拓展全農社會化服務的深刻內涵，在廣度、深度、全方位、立體式推進中，尋覓新空間和積累新經驗。三要在創新科技先進設施裝備上有探索，為今后不斷發展工廠化育秧積累知識。四要不斷強化黨建工作，切實抓好社會的安全穩定工作。