5月22日，集團公司總經理、蘇墾農發股份有限公司董事長胡兆輝到臨海檢查指導工作，慰問生產一線的干部職工。臨海領導黃禮慶、朱明亮等陪同并介紹相關工作的開展情況。

胡兆輝首先來到臨海林苗一體化項目區5009公路“鶴鄉綠徑”及蘇墾米業臨海米廠擬建倉儲項目區調研，肯定了臨海林業的發展。他在二生產區踏田察看了稻麥超高產栽培及配套技術千畝示范片的麥子長勢、長相，了解臨海麥田管理及三夏工作的開展情況；在三生產區，對蘇墾農發智慧農業園項目區及配套設施建設和綠化規劃情況作了詳細了解。在四生產區，胡兆輝步入正在收割的麥田，仔細察看麥田機械收割情況，又來到微噴灌育秧的秧畦邊細心察看、了解水稻育秧及無人機飛防情況。他勉勵現場工作的年輕農技人員，希望他們努力在干事創業中成長。

調研期間，胡兆輝聽取了臨海合作企業對其生產的智能設備在農業生產試驗、應用情況的介紹，還聽取了臨海領導關于農場新時代文明實踐所、實踐站建設規劃的匯報。

胡兆輝對臨海工作給予了肯定：臨海生產和疫情防控兩手抓兩不誤。分公司大小麥豐產、豐收在望，各項措施落實到位，有超前意識，秧苗育得很好。農場公司產業發展，林業選擇了正確發展方向；漁場資源整合全面推進，通過強強聯合、要素聯合，增強了墾區水產業整體發展動能。黨建重視程度高，黨建與生產經營融合發展，工作扎實。民生工程每年都有新變化。

他對臨海下一步工作提出了具體要求：一是三夏工作。分公司、農場公司要服從、服務于三夏工作，“1+2”反復抓、抓反復，切實抓好工作各環節。把“保種”作為重中之重，盡最大努力做好防范惡劣天氣的準備。二是黨建工作。各級黨組織要將黨建和生產經營深度融合，發揮經濟發展中黨組織的戰斗堡壘作用。三是產業發展。農場公司提高利潤的同時，要在產業發展上增幅、增效，利用現有資源和產業基礎，發展好林業、漁業。林業加強與南京林業大學等高校的技術、業務、產權等合作，把苗木種好、管好、品種結構調整好，加大市場開發、經營銷售渠道拓展，把產業鏈構建起來，力爭走在江蘇農墾前列。四是實施項目。把民生項目規范實施好。智慧農業園建設起點要高，認真實施，做好綠化。光伏能源產業發展，疊加漁業、旅游等經濟社會綜合效益。五是安全生產。要設立安全紅線、一票否決，各個關鍵貫徹落實抓好。六是推進改革。抓好醫院等社會事業改革，積極創新技術、機制和薪酬改革。七是60年場慶。黨委要高度重視，通過場慶宣傳提升農場公司形象，增強職工凝聚力。八是扶貧幫困。扎實做好工作，關懷好每一位困難戶和職工。