5月23日，省農墾集團公司總經理、蘇墾農發股份公司董事長胡兆輝到黃海檢查指導工作。期間，胡兆輝用亮點頻現、變化顯著、成效滿意對黃海今年以來工作給予充分肯定，并親切慰問奮戰在生產一線員工。黃海領導賀在銳、李衛東等陪同并匯報工作。

胡兆輝先后查看了黃海門戶公園、林業苗木基地、新建烘干線項目建設現場、大麥收割現場和整地作業現場，聽取情況匯報，每到一處都親切慰問奮戰生產一線的員工。

座談會上，胡兆輝對黃海各項工作給予充分肯定。他說，今年以來，黃海疫情防控和經濟社會發展兩手抓兩不誤，疫情防控“抓早、抓細、抓實”，取得階段性成效。生產經營不誤農時未受疫情影響，整體工作亮點頻現、變化顯著、成效滿意，班子和廣大干部職工付出了艱辛的努力。

在分析當前生產經營形勢后，胡兆輝對下一步工作提出八個方面要求：一是堅持疫情防控和經濟社會統籌發展兩手抓兩不誤，切不可絲毫放松，嚴防輸入；二是高質量完成“三夏”工作，按照“1+2”戰略要求，確保“三夏”取得全面勝利；三是加速產業發展，把產業發展作為全年工作“重中之重”，也是集團對農場公司考核“含金量”最高的，要圍繞考核的“指揮棒”和“風向標”，提升“營業收入”和“利潤”水平，形成有特色見效益的產業發展路徑；四是積極盤活資源資產。推動資源向資產的轉化，將黃海資源“多”的稟賦變成經濟“強”的現實；進一步加強與國電投江蘇公司的合作開發，將黃海資源“大”的空間變成產業“興”的優勢；五是注重考核結果運用，充分發揮考核的指揮棒作用，用好“三項機制”，比競爭力、創新力、擔當力和貢獻力；六是抓牢基層黨建，以高質量黨建保障高質量發展；強化人才隊伍建設，有計劃、分層次的培訓各類人才，為高質量發展提供人才支撐和智力保障；七是補齊民生短板。用好年度民生項目資金，建設好一批環境整治和小城鎮提升項目；八是堅守安全紅線，深入推進安全生產專項整治，確保安全生產形勢穩定。

賀在銳匯報了疫情防控、農業生產、黨建、民生改善以及安全生產等方面工作。

李衛東圍繞產業發展抓落實、項目建設抓落實、民生事業抓落實以及在經濟發展和社區管理等方面工作作了匯報。