10月30日下午，集團公司召開2023年三季度經濟運行分析會。會議盤點前三季度工作成效，總結經驗，分析問題，部署工作，為全年目標達成和未來各項工作開展打下良好基礎。集團公司黨委書記、董事長吳本輝出席會議并講話，黨委副書記、總經理姜建友主持會議并作三季度經濟運行分析。

吳本輝指出，要正確看待形勢，堅定發(fā)展信心。集團公司上下堅持穩(wěn)中求進工作總基調，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，承壓前行、迎難而上，推動經濟運行總體平穩(wěn)。分析前三季度經濟運行情況，既要看到經濟運行形勢發(fā)生的變化，還要看到存在的隱憂，更要看到發(fā)展的機遇。吳本輝強調，要統(tǒng)籌推進補短板、拉長板、鍛新板，在固本培元興新中加快塑造高質量發(fā)展的新優(yōu)勢。要在固本上下功夫，筑牢現(xiàn)代農業(yè)這個發(fā)展根基，農業(yè)是集團公司的核心產業(yè)、身份標識，是事關國計民生的“國之大者”，也是構建墾區(qū)現(xiàn)代化產業(yè)體系的根基，要不斷鞏固“根據(jù)地”、擴大基本盤。要在培元上花氣力，持續(xù)激發(fā)發(fā)展的內生動力，抓經濟工作必須抓住牛鼻子，當前最關鍵的是抓有效投資，要建立重大投資項目推進會辦機制，上下合力，突出重點，切實把投資的關鍵性作用發(fā)揮出來。要在興新上求突破，加快培育新動能和新增長點，以工業(yè)化思維推動農業(yè)產業(yè)鏈升級，做到堅持以現(xiàn)代農業(yè)理念引領、以現(xiàn)代科學技術賦能、以現(xiàn)代經營方式改造，推動一二三產業(yè)深度融合。對于正在開展的省生態(tài)環(huán)境保護督察工作，吳本輝要求，要有強烈的報賬意識、交卷意識、成果意識，做到提高站位自覺改、聚焦問題堅決改、形成合力徹底改，堅持“治標”和“治本”相結合，堅持“當下改”和“長久治”兩手抓，堅決把督察組意見落實到位，把生態(tài)環(huán)保問題整改到位。對于當前及下一步工作，吳本輝強調，集團公司上下要切實增強“倒計時”的緊迫感，爭分奪秒沖刺四季度、全力以赴打好收官戰(zhàn)。在做好當前工作，鞏固向好趨勢、完成今年目標任務的基礎上，及早謀劃明年及長遠工作，認真研究未來產業(yè)發(fā)展的支撐和新的經濟增長點，為開好局、謀新篇打牢基礎。要堅決守牢民生和安全底線，統(tǒng)籌好發(fā)展和民生、發(fā)展和安全的關系，多做“雪中送炭”的實事，切實解決好職工群眾“急難愁盼”的問題。要緊繃安全生產之弦，加強安全隱患排查整治，把風險控制在最小、解決在最早。要抓好意識形態(tài)安全、防范化解風險，確保墾區(qū)社會大局安全穩(wěn)定。要強化作風建設和能力提升，把完成年度目標任務作為底線要求，樹立主要領導帶頭抓、帶頭干的工作導向，帶動墾區(qū)廣大黨員干部動起來、干起來、跑起來，全力以赴拼經濟、穩(wěn)增長。

姜建友從主要經濟指標完成、投資項目進展以及各板塊經營情況對前三季度經濟運行進行了分析，并指出存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)。對下一步工作安排，他要求，要聚焦年度目標，抓好生產經營，認真梳理重點工作進度，積極采取有效措施加快推進落實，確保圓滿完成各項工作。要聚焦增強動能，抓好項目建設，充分發(fā)揮有效投資和固定資產項目對促增長、調結構、補短板的重要作用。要聚焦效能提升，抓好企業(yè)治理，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，堅持依法依規(guī)治企，認真防范各類風險，營造健康良好的發(fā)展環(huán)境。要聚焦改革發(fā)展，謀劃明年工作，緊扣既定目標和部署要求，找準定位、理清思路、謀劃發(fā)展、狠抓落實，逐步把集團公司第二次黨代會繪就的藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實。

會上，黨委副書記朱浩宣讀了《關于獎勵2022 年度獲得科技創(chuàng)新成果和市廳級以上表彰單位的決定》，蘇墾農發(fā)、通宇、東辛等7家企業(yè)作了交流發(fā)言。

會議以視頻形式召開，集團公司領導、外部董事、總經理助理、總經濟師，集團公司總部部門助理及以上人員，蘇墾農發(fā)公司領導班子成員，蘇墾農發(fā)公司駐寧子公司、農科院領導班子成員，駐寧二三產企業(yè)領導班子成員在主會場參加會議；各農場公司領導班子成員，非駐寧二三產企業(yè)領導班子成員，蘇墾農發(fā)公司部門負責人及非駐寧分子公司領導班子成員，各農墾事業(yè)辦、農機監(jiān)理所負責人，各單位相關部門負責人在分會場參加會議。