為傳達貫徹集團公司第二次黨代會和2023年三季度經(jīng)濟運行分析會精神，淮海農場公司依靠各單位各部門群體的力量，通過總結前三季度工作問題，部署下一階段工作，為全年目標完成和明年各項工作有序開展打下良好基礎。

農場公司圍繞五個方面來貫徹落實。一是以集團公司第二次黨代會的精神為指引，加強對會議精神的傳達學習和研讀，要緊密結合自身實際和年度經(jīng)濟目標任務，思考今后我們該如何創(chuàng)先爭優(yōu)，取怎樣得令人滿意的成績；二是以圍繞農場公司經(jīng)濟社會發(fā)展的預期目標，緊抓年度工作的完成情況、年度考核和工程項目的推進，搶補短板，發(fā)揮優(yōu)勢，爭取今年各項工作圓滿收官；三是以生態(tài)環(huán)保督察組的督察情況和存在問題，進一步提高政治站位，在強化責任擔當，直面交辦事項反映的突出問題，堅決對標對表、立行立改，切實推動問題的解決；四是以持續(xù)做好安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，做好安全培訓、燃氣安全等各類隱患的排查整改和社會穩(wěn)定等各項工作；五是以在學習消化集團公司黨代會和經(jīng)濟運行分析會的基礎上，要制定好明年各單位各部門的工作計劃、投資計劃和經(jīng)營目標的規(guī)劃工作，為明年農場公司高質量發(fā)展蓄積力量。