4月22日下午，集團(tuán)公司召開2024年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨國企改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長吳本輝出席并講話，黨委副書記、總經(jīng)理姜建友作經(jīng)濟(jì)形勢分析和工作部署，黨委副書記朱浩主持會(huì)議。

吳本輝指出，要科學(xué)分析研判當(dāng)前集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，既要看到成績，又要正視問題，切實(shí)增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的責(zé)任感、緊迫感。要堅(jiān)持業(yè)績導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，通過亮進(jìn)度、比實(shí)績、找差距、爭先進(jìn)，進(jìn)一步擂起戰(zhàn)鼓、傳導(dǎo)壓力、夯實(shí)責(zé)任。他強(qiáng)調(diào)，要對標(biāo)一流爭先進(jìn)位，提高經(jīng)營業(yè)績的“含金量”，積極尋找新的增長點(diǎn)，確保利潤總額穩(wěn)步增長、跑贏大盤；提升資產(chǎn)運(yùn)營水平，加速剝離低效資產(chǎn)，盤活存量閑置資產(chǎn)；強(qiáng)化現(xiàn)金流管理，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。要大力推進(jìn)重點(diǎn)投資項(xiàng)目，提高工作執(zhí)行力，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，明確任務(wù)清單、責(zé)任清單和保障措施；提高工作主動(dòng)性、計(jì)劃性、創(chuàng)造性，按照投資計(jì)劃和調(diào)度安排，千方百計(jì)推動(dòng)項(xiàng)目落地見效；擴(kuò)大有效投資，兼顧投資的有效性與資產(chǎn)運(yùn)營的高質(zhì)量。要重點(diǎn)培育農(nóng)場公司特色產(chǎn)業(yè)，圍繞農(nóng)業(yè)核心主業(yè)，發(fā)揮農(nóng)場的基地優(yōu)勢，積極踐行大農(nóng)業(yè)觀、大食物觀；用工業(yè)化思維發(fā)展農(nóng)業(yè)，把現(xiàn)代企業(yè)的管理理念、組織方式、營銷手段、科學(xué)技術(shù)引入農(nóng)業(yè)；要汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，善于借力引智，新上項(xiàng)目、擴(kuò)大產(chǎn)能要有充分的市場調(diào)研和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目尚行匝芯浚龅街\定后動(dòng)、厚積薄發(fā)。要強(qiáng)化科技創(chuàng)新激勵(lì)保障，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，加快構(gòu)建“集團(tuán)公司－蘇墾研究院－企業(yè)研發(fā)中心”三級科技創(chuàng)新體系；強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，全面構(gòu)建以企業(yè)需求為導(dǎo)向的“嵌入式”研發(fā)體系；完善考核激勵(lì)機(jī)制，將科技創(chuàng)新納入綜合考核，加大科研人員中長期激勵(lì)力度。要堅(jiān)決落實(shí)國企改革深化提升行動(dòng)，進(jìn)一步提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)行動(dòng)的重要意義；進(jìn)一步聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，既全面推進(jìn)，又突出重點(diǎn)，特別是在加大科技研發(fā)投入、產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)化整合、三項(xiàng)制度改革等領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力；進(jìn)一步推動(dòng)工作落實(shí)，加大虧損企業(yè)治理力度。要加強(qiáng)農(nóng)場人居環(huán)境整治，切實(shí)抓好省生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察反饋問題整改；建立健全長效機(jī)制，做好社區(qū)服務(wù)保障，加快補(bǔ)齊垃圾處理、污水治理、戶廁改造等短板；扎實(shí)推動(dòng)墾地合作，加快生活污水治理職能移交，構(gòu)建墾地一體化監(jiān)管和治理新格局。要認(rèn)真開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨五個(gè)專項(xiàng)整治，圓滿完成二級單位黨委換屆工作，統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展與高水平安全，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)提供有力保障。

姜建友從主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、各板塊生產(chǎn)經(jīng)營情況、投資項(xiàng)目進(jìn)展情況、國企改革推進(jìn)情況以及環(huán)保督察問題整改情況對一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)行了分析，并指出存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)。對下一步工作，他要求，要全力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，精準(zhǔn)制定經(jīng)營管理策略，有序推進(jìn)資源整合，加快培育特色產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)。要全面深化國企改革，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，錨定目標(biāo)、掛圖作戰(zhàn)、倒排進(jìn)度、按表推進(jìn)，確保各項(xiàng)改革任務(wù)按時(shí)保質(zhì)落實(shí)到位。要提升內(nèi)部管理效率，加強(qiáng)經(jīng)營現(xiàn)金流管控，合理控制“兩金”規(guī)模，重點(diǎn)推動(dòng)虧損企業(yè)治理。要超前謀劃“三夏”備戰(zhàn)，抓好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保“三夏”期間各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序。要協(xié)同推進(jìn)全農(nóng)服務(wù)，通過有機(jī)整合產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，形成全農(nóng)服務(wù)核心競爭優(yōu)勢。要認(rèn)真抓好問題整改，對照省環(huán)保督察問題整改清單、省國資委監(jiān)督閉環(huán)管理問題、集團(tuán)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治等任務(wù)要求，逐條抓好整改措施落實(shí)。

會(huì)上，副總經(jīng)理劉耀武宣讀《關(guān)于農(nóng)場、全資（控股）企業(yè)對標(biāo)一流爭先進(jìn)位排名情況的通報(bào)》和《關(guān)于集團(tuán)公司重大項(xiàng)目推進(jìn)情況的通報(bào)》，對集團(tuán)公司2024年重點(diǎn)工作任務(wù)一季度完成情況和農(nóng)場公司特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行書面通報(bào)，四家企業(yè)作交流發(fā)言，兩家企業(yè)作表態(tài)發(fā)言。

會(huì)議以視頻形式召開，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，外部董事、工會(huì)主席、總經(jīng)理助理、總經(jīng)濟(jì)師，集團(tuán)總部部門副職以上人員，蘇墾農(nóng)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，駐寧全資（控股）企業(yè)以及蘇墾農(nóng)發(fā)公司子公司、蘇墾研究院副職以上人員，駐寧財(cái)務(wù)總監(jiān)在主會(huì)場參加會(huì)議；各農(nóng)場公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，非駐寧全資（控股）企業(yè)、蘇墾農(nóng)發(fā)分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財(cái)務(wù)總監(jiān)，各農(nóng)墾事業(yè)辦、農(nóng)機(jī)監(jiān)理所負(fù)責(zé)人，蘇墾農(nóng)發(fā)總部部門負(fù)責(zé)人等在分會(huì)場參加會(huì)議。