2月20日，集團公司舉辦第七期“蘇墾講堂”。江蘇省破產(chǎn)管理人協(xié)會副會長、江蘇省法學會破產(chǎn)法學研究會副秘書長、江蘇新高的律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人尹悅紅圍繞“法治國企建設(shè)框架下的法律、合規(guī)、風險、內(nèi)控‘四規(guī)’協(xié)同管理”授課。集團黨委書記、董事長吳本輝主持“蘇墾講堂”并講話。

尹悅紅講授了“四規(guī)”協(xié)同的背景、目標、必要性與可行性，并結(jié)合具體案例重點分析了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的風險領(lǐng)域和風險點，就實現(xiàn)“強內(nèi)控、防風險、促合規(guī)”目標的路徑、方法進行了深入解讀，對集團公司“四規(guī)”協(xié)同管理提出了具體建議。

吳本輝要求，要強化法治建設(shè)引領(lǐng)，發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用，所屬單位主要負責人要肩負起推動“四規(guī)”協(xié)同管理的第一責任人職責，堅持運用法治思維和法治方式深化改革、推動發(fā)展，示范帶動“四規(guī)”工作的落實，將“四規(guī)”管理納入全局工作統(tǒng)籌謀劃、一體推進。要夯實“四規(guī)”隊伍建設(shè)，強化人員支撐保障，做好專業(yè)人員的培養(yǎng)，做好關(guān)鍵崗位人員的培訓，不斷提升規(guī)章制度、經(jīng)濟合同、重要決策的法律審核的質(zhì)量。要完善制度建設(shè)，著力提升風險管控能力，圍繞“四規(guī)”協(xié)同的核心要求，結(jié)合各單位實際，對企業(yè)現(xiàn)行的管理制度與業(yè)務(wù)流程進行全面梳理和優(yōu)化，做到事前清楚流程節(jié)點，事中能夠嚴格執(zhí)行，事后及時復盤，打通制度執(zhí)行的“最后一公里”。要依托信息化平臺，全力提升四規(guī)協(xié)同效率，將“四規(guī)”管理相關(guān)要求和內(nèi)部控制流程措施以信息化手段嵌入業(yè)務(wù)流程、嵌入辦公系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的線上流轉(zhuǎn)、工作的全程管控。要持續(xù)強化監(jiān)督評價，鞏固運用監(jiān)管成果，全面實施“四規(guī)”協(xié)同落實年活動，開展內(nèi)控制度執(zhí)行大檢查和穿透式監(jiān)管，聚焦重點領(lǐng)域和重點崗位，開展風險大排查。要加大監(jiān)督評價結(jié)果運用的力度，建立不同部門監(jiān)管成果互認機制，推動問題整改、處理、問責協(xié)同到位。

集團公司領(lǐng)導班子成員，總部部門副職及以上干部，片區(qū)總法律顧問，法務(wù)部管理人員及所屬單位領(lǐng)導班子成員、法務(wù)工作相關(guān)人員參會。